德国工业4.0主要讨论什么问题？【55世纪-购彩大厅welcome】

最近一年来讲工业4.0，我都会谈到这个点。而我推测2017年，国内CPS不会更加火焰。再度把这篇文章并转出来的另外一个原因，是最近很多媒体都在转许小年关于工业4．0的文章《当务之急是再行作好工业2．0和3．0》，但这篇文章是一个工业4．0的外行，在经济界又很有影响力的人，传播的错误思想，对中国的经济实质上是仅次于的伤害。

工业4．0是工业的互联网化，而互联网行业与传统行业的一个区别是行业只有第一，没第二，是天然独占的。现在全球还没构成工业的独占的平台的时候，中国把握住机会，享有一个独占的工业平台，将在未来工业发展中占有主动权。现在不去谋求，将总有一天都会有领先于的机会。早已有了淘宝和京东，再行作出一个电子商务平台是多难的事。

而工业的平台还在经常出现的阶段，中国如果不去希望做出一个工业的平台，以后总有一天都会有机会了！工业4．0的概念最先是德国联邦教研部与联邦经济技术部在2013年汉诺威工业博览会上明确提出的概念，在李克强总理2014年10月采访德国，与德国签订《中德合作行动纲要：共塑创意》，宣告两国将积极开展“工业4．0”合作后，沦为国内热点。但究竟什么是工业4．0？现在有所不同研究机构，有所不同企业，有所不同背景出来的人，对于工业4．0都有自己的解读。

根据我的仔细观察，现在对工业4．0的辩论主要有以下4 种解读：一是严苛遵循德国工业4．0明确提出的概念；二是国内企业逃跑个性化自定义明确提出的高度智能化、高度网络化、高度自动化的网络工厂；三是以美国企业为代表的工业互联网为基础的理念。四是以周洪祎为代表的一般化的工业4．0，说道的更好的是物联网。今天我主要探究我对德国版工业4．0的解读：首先，德国对工业4．0的定位是德国未来工业的蓝图：这个定义解释，虽然德国工业早已十分繁盛，但德国工业4．0是在未来10年的德国要构建的。

从这个意义上谈，很多去德国参观的专家回去向我们展示的德国的先进设备的工业能力，无论是先进设备的自动化设备、先进设备的企业管理模式通通都不是工业4．0，充其量也不能却是工业3．0＋而已。如果从严苛意义上定义工业4．0，德国还没构建工业4．0的企业，中国有可能有构建工业4．0的企业吗？第二，德国构建工业4．0的关键点是CPS。毫无疑问德国工业水平领先于 国内，德国的领先主要反映在管理（流程＋信息化）水平，自动化水平（设备层面）。在这两方面德国在全球都正处于领先地位。

但德国缺什么？补的是互联网能力，全球的互联网大公司，德国没一家，而互联网企业，美国毫无疑问是遥遥领先的，而中国因为人口基数，在全球互联网企业中，占据最重要地位。德国在企业应用软件、自动化设备两个层面领先的基础上，最必须调补的是互联网的课。

而对于工业，互联网应用于最主要就是CPS。第三：德国版工业4．0更为特别强调小批量，多品种，个性化自定义。德国在工业2．0，工业3．0时代都正处于领先地位。工业2．0时代，主要信息流就是指生产向客户流动（生产力严重不足，通过解决问题生产效率问题，生产更好的产品，符合更好的用户德市场需求，这时主要特点是按库存生产）；工业3．0时代，开始经常出现需求量方面从用户向制造商的信息流（生产力发展了，可以符合大部分用户对产品的市场需求，这时用户期望非常丰富的产品，而产品选项多了之后，库存沦为仅次于瓶颈，这时的主要特点是按订单生产，根据客户订单选项来生产）；工业4．0时代，用户的对产品的定义信息可以传送到生产企业（转入个性化生产时代，以前的按订单设计这些生产服务业，沦为工业4．0的主要问题）。

我指出德国工业4．0主要解决问题三个大问题：CPS，对应于物联网；即智能工业问题，主要是解决问题网络化，智能化问题，商业模式是瓶颈；智能生产，对应于企业信息化，主要还包括供应链管理优化，产品生命周期信息化，MES，以及大数据，主要对应于智能化，流程是瓶颈；智能工厂问题，对应于传统自动化，中国在精益生产是瓶颈。

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